Modelos Raster vs Vetor
 

Luis Ramirez              


Considerando só as coordenadas espaciaís os modelos produzidos via computador podem ser tanto bi, quanto tridimensionais, os primeiros podendo ser matriciais ou vetoriais, os últimos podendo ser apenas vetoriais. 

Modelo Raster
O modelo matricial ou raster define-se como um conjunto de células localizadas em coordenadas continuas, implementadas numa matriz 2D. Cada célula, também chamada elemento da imagem, elemento da matriz ou "pixel", é referido por indexes de linha e coluna.

Lena Olhos Lena

Vantagens do modelo raster

Os dados possuem uma estrutura simples; operações de superposição são facilmente e eficazmente implementadas; altas variabilidades espaciais são eficazmente representadas; operações de modelagem e simulação são facilitadas porque cada unidade espacial tem a mesma forma e tamanho.


Desvantagens do modelo raster

A estrutura dos dados ocupa muito espaço de memória; as relações topológicas são difíceis de serem representadas; transformações de projeção consomem muito tempo; O uso de grandes pixels, para reduzir o volume de dados, pode significar que estruturas fenomenológicamente reconhecíveis podem ser perdidas.

 

Modelo Vetorial
São baseados em elementos geométricos básicos - chamados de primitivas (linha, círculo, polígono, arco...), situados num sistema de coordenadas bi ou tridimensional, e produzidos por meio de sua descrição matemática. As primitivas geométricas servem de base para a criação/composição de modelos mais complexos e elaborados e, uma vez possuindo seus pontos referenciados em X, Y e Z (ainda que o Z seja zero, no caso dos modelos em duas dimensões), para isso podem ser manipuladas por meio de operações de transformação.



Vantagens do modelo vetorial

Possui uma estrutura de dados compacta; Permite uma codificação da topologia de forma eficaz; A recuperação atualização de gráficos e atributos são realizados de forma eficente, etc.

 
Desvantagens do modelo vetorial

Estrutura de dados complexa; operações de superposição difíceis de ser implementadas, etc.

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